安猪
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这是我的生命。它不是为了获得自由而必须进行的艰辛劳作,它就是自由本身。
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06 Mar 10 贵阳交流会实录

下午和贵阳的一些年轻的NGOer们进行了交流,地点在达德书院,大约有30人左右。整个茶话会讨论了公益1.0和2.0的差别及运作,年轻人参与公益行业的困惑等。

秀秀在发言。

下面是旺跃云在现场做的记录:

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在贵阳达德书院和贵阳NGO的年轻朋友交流, @duanmuzhiyu 做现场播报。

来的大约30人,大家在做自我介绍。
秀秀@cxiuxiu、安猪@andrewyu 开场白,安猪在讲自己创办1KG的初衷:看到庞大、复杂的社会需求,必须做广大的社会动员,从旅行者身上找到切入点。为旅行者提供技术支持,提供网络平台。
安猪@andrewyu:项目本身没有复制性,希望能有发展的视角的讨论。#guiyang
杨彩:你们之前所做到东西,是怎么整合在一起到,比如学校信息的汇总分析,在地震灾区通过中国邮政做到活动?
安猪:运营一个组织,重要的是要有一直不变到核心的东西,我们是动员普通人的参与、学习、思考、持续成长,这么多年来改变的,是我们越来越清晰地知道我们自己要做什么。#guiyanga
安猪:用户永远是比我们要聪明的,2万个用户的智慧肯定远远超过1KG的8个人。#guiyang
高娇:如果说传统NGO的模式是1.0,1KG现在到是2.0,根据我从业几年的经历,会觉得传统的工作不知道走向哪里,那1.0和2.0有没有融合到可能?
安猪:这个问题老罗@luohanguo可以回答。#guiyang
老罗@luohanguo:所谓2.0模式,不是经过技术培训、学习到知识就能搞定到东西,而是相信大家的力量,不断试错,不断改进到过程。
老罗@luohanguo:很多传统到NGO还称不上1.0模式,就是一个人有了想法,找一堆人来做事情,在这中间,作为一个执行的人,很多人慢慢忘记了自己也是有创造力的。在这个环境下,做项目是一个痛苦的过程,因为你没有自己的创造在里面。#guiyang
老罗@luohanguo:很多年轻人只走了项目这个漫长过程到一半,没有参与创造,没有真正融入项目。#guiyang
老罗@luohanguo:真正到困境还不在于项目或者是项目化。
老罗@luohanguo:去年11月份,看到1KG的乡村学校的数据库,是非常深刻的启发,看到一个东西怎么变成有生命的。
大李丽:我们在开年会的时候,加入了两条原则:促进共同的行动,创造共同的学习机会。
大李丽:NGO里面,60版的人忙打架,70版的人忙作项目,80版的人忙收入。
大李丽:年轻人可以说说自己到体会和困惑,看见1.0和2.0碰撞的时候,自己的感触。#guiyang
项林:之前在阳光志愿者之家到时候,反复行动以后,不知道怎么做。现在做农民工子弟教育,不走吧,回不去了,但是做下去又看不到前面的道路。#guiyang
安猪:最重要到是自己做事情的理由是什么,而不是要达到什么目标。如果你坚持的理由已经无法解决你所碰到的困惑,就需要再思考和寻找。#guiyang
秀秀@cxiuxiu:我曾经最大的困惑,09年的时候,觉得自己已经很优秀了,但是被安猪不停地批评,觉得NGO真不是人干的,曾经想放弃。但是坚持过来以后,人就活过来了,发现了自己的变化,豁然开朗。#guiyang
一位现场的朋友:不管做什么行业,坚持都是非常可贵的品质,也不要轻易就否定自己。我们机构一开始就没有怎么与基金会打交道,我们近年也开始走市场化的路线。要讨的是,NGO缺乏有效的激励机制,生活压力大,没法吸引年轻人。我们机构现在要探索的就是社会企业的道路,这方面就需要向你们请教。做这些活动,与企业或是媒体合作是不缺乏资源的。但是有时候企业不太理解志愿者也是需要费用的 #guiyang
老罗@luohanguo介绍了#红艳谷的例子。#guiyang
@luohanguo:现在年轻人的工资水平普遍较低,这样到问题换了其他行业的年轻人来也是一样的,如果不知道自己,一味地坚持“扛”也未必合适。#guiyang
杨波:可能我们混淆了困惑与困难。@danmuzhiyu:解决不了困难,就有困惑了。#guiyang
小李丽:我们以前在高地的时候,曾经非常讨厌和害怕老罗@luohanguo,比如他在这边,我们都会跑到一边去。他跑得太快,我们都跟不上,他还在那里不停地召唤你。#guiyang
因为今天的讨论,小李丽说自己在走出颓废,鼓励在座的年轻人。#guiyang
杨彩:往往不是别人不给你犯错的机会,而是自己放不下,不敢去尝试和犯错。#guiyang
李中毅,贵阳市万江小学校长,#红艳谷小组成员之一。介绍红艳姐妹的故事,讲到与ZF部门打交道的经历。“作为一个局外人,我就四个字:市场广啊。”#guiyang
对于红艳姐妹,李中毅说,我曾经很绝望,对她们的父母说,早知道现在这么惨,当初就不救她们的命了。#guiyang
李中毅:希望大家好好走下去,因为中国的未来需要大家。#guiyang
贵大的一位同学:曾带了很多图书去支教,但不知道怎么持续和有效利用。不知道怎么往后面走,希望听听意见。#guiyang
杨波:智慧就在你们身上,第一次、第二次、第三次,持续做下去,一次比一次好吧。 #guiyang
秀秀@cxiuxiu说:图书室管理,如果你们不放心,可以考虑派一个人下去。 #guiyang
@项林介绍他们在贵阳市西瓜村曙光小学的图书室建设和管理经验。#guiyang
薛野@xuehuzi说他瞎说几句。一开始就纠正:实事求是不是D提出来的,而是湖湘学派的。 #guiyang
@xuehuzi:人有学而知之,有犯错误而知之。人犯错误也是要有资格的。 #guiyang
@xuehuzi:索罗斯是开放社会的信徒,他提到犯错了才能进步。犯错越深,对世界理解才能深刻。但不是说你要五毒俱全,犯致命的错误。孔子说三十而立,是立志。 我们要做而知之。#guiyang
@xuehuzi:不要对2.0神秘化,1.0组织的特点是经营性组织,有社会资本,代表是达德学校,自然之友,梁漱溟的,晏阳初的,绿色和平,基督教等等。2.0的特点是普通人都有机会,只要你有想法。1KG的成本如此低廉,就是典型维基做法。 #guiyang
@xuehuzi:1.0是自上而下的,是代理型的组织。2.0是平等的,是每个人要寻找你的同类。解决了搜寻成本和组织协同成本。#guiyang
@xuehuzi:2.0让普通人的声音也能被更多人听见。2.0组织的协同成本非常低,比如豆瓣小组,比如维基百科。 #guiyang
@xuehuzi:2.0瓦解了很多壁垒,1.0组织可以使用2.0组织的工具、手段,2.0组织也可以有1.0组织的方式。 #guiyang
@xuehuzi:2.0是年轻人的机会。 #guiyang
@xuehuzi:中国人几乎没有不焦虑的。不是人人都适合干NGO,如果你几年以后还没有感动,没有兴奋,那么可以考虑转向。改变社会的途径和方式是多种多样的。 #guiyang
@xuehuzi:不是所有人都合适当NGO的领导,适合创办NGO。不是人人都能把google办出来的。建议年轻人:1.去好组织打工;2.跟对好老师。 #guiyang
@xuehuzi:所有好事业的开端,来源于对世界的洞察。换句话说,是有些事情让你感觉不得不做,不做你会感到不快乐。也就是所谓的找到感觉、使命感、被召唤… #guiyang
@xuehuzi:有了洞察力,你还要有解决方案。你的产出要大于投入就要有好的解决方案,因此你要有学习能力、创造能力。 #guiyang
@xuehuzi:理论上靠谱,还需要执行力。开创一个事业,是对人的大成就。要有人格、要有胸怀、要有验证能力,验证自己。人不要去做不适合自己的事情。#guiyang
@xuehuzi:建议:去给一些好组织做贵州的代理。#guiyang
@danmuzhiyu:不做怎么知道适不合自己?@xuehuzi:假设大家已经做了一段时间了,要给自己一个预期,但是不要撞南墙到底。#guiyang
@xuehuzi:中国的问题大部分中国人全清楚,但是都觉得问题太大,就躲到家里面去了。#guiyang
@xuehuzi:不要重复别人的经验,要逼自己有效地做好事,善良也是有方法的。善良如果无法无道,那就是SB。#guiyang
杨彩在征求大家的意见,是否有必要的后续的交流分享。#guiyang
安猪在介绍公共空间的操作经验。#guiyang
@luohanguo在推荐TED,又在蛊惑大家学习和参与TED。#guiyang
@xuehuzi:有好想法不要担心没有资源,你有本事你拿得到的。#guiyang

03 Mar 10 多背一公斤招募品牌推广经理

多背一公斤(http://1kg.org/ )是一个面向乡村教育的公众参与平台,其主旨是让每个人通过简单易行的小行动联结起来,以大众参与的形式改善乡村教育。在多背一公斤网站,每个人都可以发现和分享乡村学校信息,为乡村学校设计服务方案和组织活动,以自发、自组织的形式为乡村学校带来持续的服务。

爱聚(北京)咨询有限公司是多背一公斤品牌及1KG.org社区的运营实体。

因业务发展需要,我们正为以下职位进行招募:

品牌推广经理(全职)

职责:

1、深入了解用户及潜在用户的需求,设计以用户为中心的、基于互联网的品牌传播策略
2、策划和实施品牌推广活动,并对效果进行追踪
3、发展媒体合作伙伴,维护媒体关系

要求:
1、了解互联网,了解公益,有志投身基于互联网的公益事业
2、三年以上相关工作经验,有一定媒体资源,有一定的文案及设计经验
3、有创业精神,有实际创业经验者优先
4、可接受全职、短期全职或兼职申请,短期全职不少于3个月工作时间,兼职者每周不少于20小时工作时间

有意者请将详细个人简历连同期望工资、可上班日期E-mail至andrew@1kg.org,合则约见。

———- 私人Tips ———-

以下是加分项目:
1、Apple用户
2、Google粉丝
3、会翻墙
4、有自己的博客
5、有自己的Twitter帐户
6、热爱旅行
7、喜欢在咖啡馆办公
8、没有在NGO工作过

02 Mar 10

别人都说他坏时,想着他受过的苦,想着他的恶为我们带来的思考和进步,想着我们自己平庸的恶。

如此思想之下,我们哪有一星半点的权力去批评别人?

唯有如此,我们才能悲悯,才能接纳,才能独立,才能以不强迫的心让世界发生改变。

———- 书摘 ———–

《与神对话II》第四章:为什么希特勒上天堂了?

一、

群体意识(group consciousness)是一个并没有被人广泛了解的东西,然而它却力量极为强大,而如果你们不当心,则往往会超过个人意识。因此,如果你们希望,你们在地球上的大生活经验得以和谐,你们就必须不论做什么或去何处, 都要致力于创造群体意识。

如果你现在处在一个群体中,此群体的意识又不能反映你的意识,而你在此时又还不能有效的改变这群体意识,则离开此群体乃是明智之举,不然它会带著你 走。它会走向它要走向的地方,而不管你要不要去。

如果你找不到一个群体其意识跟你的相配,则去做一个群体的起源。其它有相似 意识的人会被你吸引。

为了你们的星球有长远而重大的改变,个人和小群体必须去影响大群体——到最后,是去影响最大的群体,即全人类。

你们的世界以及其处境,是所有在那里的生活者之全部意识的反映。

正如你在周遭所看到的,有许多工作仍须待作——除非你们满足于现在的世界。

令人吃惊的是,大部分人满足。这乃是为什么世界不改变。

这个世界所推崇的是分别,而不是相同;意见的不一致是由冲突与战争来解决— —而大部分人却满足于此。

这个世界是适者生存,“强权即真理“,竞争在所必须,而胜利是至高的善——大部分人都却满足于这样一个世界。

如果这样一种体制也制造了“失落者”——失败者,那就让它制造吧——只要你 自己不在其中就好。

即使这样一个模式,使被人认为“错”的人常遭屠杀,“失败者”饥饿而无家可归,不“强”的人遭压迫和剥削,大部分人还是满足于此。

大部分人认为跟他们自己不同的,就是“错”的。宗教上的不同,特别不被容忍; 社会、经济或文化方面的许多不同,也是如此。

上层阶级对下属阶级剥削,却自鸣得意的美其名曰改善了牺牲者的生活,说他们比被剥削之前过得更好。上层阶级以如此的方式忽视了真正的公正——就是所有的人应当如何被对待——而不仅是使可怕的处境变好一点点,却从中得取肮脏的利益。

听到任何有别于目前体制的体制,大部分人都会嘲笑,说竞争、屠杀、与“胜利者分脏”这类行为,乃是使他们的文明之所以伟大之处,大部分人甚至认为没有别的自然之路可行,认为这样做是人类的天性,认为以别的方式作为,会杀掉驱使人成功的内在精神。(没有人问“成功什么?”)

真正启蒙过的人,固然难于了解你们这套哲学,可是你们星球上大部分的人却深信不疑,而这乃是为什么大部分人不顾及受苦的大众,对少数民族的压迫,下属 阶级的愤怒,或自身及亲人以外任何别人的生存必需条件。

大部分人并没有看出,他们是在毁灭地球——那赋予他们生命的星球——因为他 们的行为只求自己富裕。令人吃惊的是,他们目光短浅到不能看出短期的所得会 造成长期的损失,而这本是经常发生的——也会再度发生。

大部分人会害怕群体意识这个概念。这个概念类似于集体利益(群体的善)、单一世界观或跟万物一体的神,而不是与之有分别的神。

凡是能导致合一的事物,你们就害怕,而凡是那有分别之作用的,你们就加以推崇,这造成了分歧与不和谐——然则你们似乎连从经验中学习的能力都不具备, 继续你们的行径,造成同样的结果。

不能把别人的痛苦像自己的痛苦那般体验,乃是使痛苦继续下去的原因

分别使人冷漠,使人产生虚假的优越感。合一产生悲悯与同情,产生真诚的平等。

在你们星球上所发生的事情——一成不变已经三千年——我已说过,是你们群体 ——就是你们星球上整个的人群——的集体意识之反映。

这一种层次的意识,最好的形容词就是“原始”。

二、

希特勒经验之所以可能,是由于群体意识所产生。 许多人说希特勒操纵了群体——也就是他的国人——用的方法是他的狡诈和滔滔善辩。但这种说法却是一种方便说法,把一切罪责推到希特勒身上——这不是人民大众所要的方式。

但如果不是数以百万计的民众支持他,跟他合作,宁愿屈服,则希特勒什么也不能做。自称为日耳曼人的这一小群,必须为大屠杀负起重大的责任。同样,这称之为人类的大群,也必须负起重大的责任。因为这人类大群即使并没有做什么, 却也是漠然的允许,漠然于德国所发生的痛苦——直至其情况是如此之深,以至于连心肠最冷硬的分离主义者也不再能漠视为止。

所以,是集体意识提供了纳粹运动的沃土。希特勒只是抓住了时机,但并不是他创造了这个运动。

必须要懂得这其中的教训。一个持续在强调分别和超越感的群体意识,会使悲悯之情大量消失,则无可避免的会随之以良心的丧失。

以狭隘的民族主义为基础的集体概念,会忽视他人的苦难,却会要所有的别人为 你们的苦难负责,因而为报复、“整风”和战争制造借口。

奥许维茨是纳粹解决“犹太问题”的办法——是一种试图“整风”的企图。

希特勒经验的可怕,并非在他把此经验加诸于人类身上,而是人类允许他去做。

令人吃惊的不仅是希特勒的出现,而是还有那么多人同行。

可耻的不仅是希特勒屠杀了好几百万犹太人,而是在希特勒被迫住手以前,必须有好几百万人的犹太人被屠杀。

希特勒经验的用意,乃是向人类显露它自己的面貌。

整个历史中,你们都不乏出众的教师向你们展示机会,让你们记得你们真正是谁。 这些教师向你们显示了人类的最高潜能和最低潜能。

他们向你们呈现了生动的、令人透不过气来的例子,让人知道做为人,可以是什么样子——由于人的意识,你们有许多人能够走向何处,愿意走向何处,会走向何处。

务须记得:意识是一切,它会创造你们的经验。群体意识力量强大,会制造出无可言说的美丽与罪恶。而选择则总由你们。

如果你们不满意于你们的群体意识,就要想办法改变它。

改变别人意识的最佳途径,就是你以身作则。

如果你自己不够,则组成一个自己的群体——让自己成为你们想要别人去经历的那种意识之泉源。当你们身体力行,他们就会——愿意——去经历。

是从你开始。一切事情,样样事情。

你想叫世界改变?那就是先把你自己世界里的事改变。

希特勒给了你们最好的机会这样做。希特勒经验——像基督经验——向你们显示了你们自己的面目,其意义和真理是深远的。然而,这些较深远的觉醒——不论是希特勒的,还是佛陀的;成吉思汗的,还是海尔-克里希那(HareKrishna)的; 匈奴人阿铁拉的,还是耶稣基督的——只有在你们记得他们时才存在。

这乃是为什么犹太人要建立大屠杀纪念碑,要求你们永不忘记。因为你们每个人心里都有一小块希特勒——不同的只是程度。扫除一个民族就是扫除一个民族, 不论是在奥许维茨(Auschwitz)还是在伤膝涧(Woundeed Knee)。

三、

希特勒不是被派遣给你们的。希特勒是由你们所创造的。他起于你们的集体意识。 没有这种集体意识,他不可能存在。这就是你们的教训。

分别种族隔离和优越意识——“我们”有别于“他们”的意识——乃是希特勒经验的创造者。

神圣兄弟情谊和一体——而非“我的或你的”意识则是基督经验的创造者。

当痛苦是“我们的”而不只是“你们的”;当欢乐是“我们的”,而不仅是我的; 当整体生活经验是我们的,则就终于是真正的了——真正整体的生活经验。

25 Feb 10 三亚

首先,我们不是来旅游的,我们是来工作的。其次,我们是花自己私人的钱。

对每位好奇的朋友,我都要向他解释我们到来的原因:很简单,我们的城市太冷了,我们只是想找一个暖和的地方的工作而已。

任何事情都有失必有得。我们得到的是随时随地可以有选择工作地点的自由。

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我们在家庭旅馆的院子里工作,离海浪只有三十米,耳边全是海浪扑打沙滩的声音。

清晨,我们到沙滩上赶海。下午,我们在吊床上小睡。

在舒适的环境下工作,更能激发创造力。短短几天里,我们就解决了几个非常关键的问题。

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蓝天白云,椰林树影,水清沙细……这是童年麦兜的理想,但是他从来没有真正实现过。作为大城市中的小人物,老师给他评语:他不是蠢,他只是太善良了。

我们都不想做善良的蠢材,所以,我们选择并决定自己的生活。

于是,我们得到了自由。

20 Feb 10 过去的囚徒

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迷一样的双眼

美丽的女教师被人残忍地奸杀,凶手却一直没有找到。

在银行工作的丈夫决心自己去寻找凶手,他相信凶手为躲避追捕,会居住在乡村,并每天乘火车上下班。于是,每天下班他都去火车站寻找凶手。

一年后,坐在火车站的长椅上,他发现自己开始遗忘。爱人被杀的那天早上,为他沏了一杯茶,如今他开始怀疑:茶里到底是柠檬还是蜂蜜?而他甚至也搞不清,这个场景到底是他真实的记忆,还是残存的幻象?

接手这件案子的检查官曾告诉他:抓了凶手,可能没法判死刑。他说,我不同意死刑,死刑不足以解恨──

“要让凶手慢慢变老,过着毫无意义的生活。”

二十五年后,退休的检察官拜访了他,很凑巧地发现了他的密室。在密室里,囚禁着一直没有下落的杀人凶手。

检察官多年来也一直被这个案件所纠缠着。震惊于女教师的美丽和丈夫的执着,他决意要找出凶手。他曾抓到了一名疑犯,但在当时阿根廷混乱的政局和腐败的司法系统面前,只能眼睁睁地看着疑犯逍遥法外。随后,他的搭档被仇杀,而他也被迫离开了他的城市,一走就是二十年。

在这个密室,检察官看到了凶手。凶手被关押多年,已经口齿不清,他的第一句话是:“求求你,哪怕让他跟我说一句话也好。”

检察官于是知道这位丈夫正在复仇。这么多年来他一直在寻找凶手,他找到被检察官抓到后来被释放了的疑犯并杀了他(这也导致了检察官的搭档被仇杀),但这个疑犯并不是真正的凶手。最后他终于找到了凶手,可是他没有杀他,而是把他囚禁在荒芜的郊外,每天只给他基本的饮食,却从不和他说一句话,正如二十多年前他所说的那样:让凶手慢慢变老,过着毫无意义的生活。

但是,在这一刻,透过检察官的眼光,在密室的栅栏后面,这位可怜的丈夫,竟也像被囚禁了一样。

二十多年来,他为了寻找和囚禁凶手,他放弃了自己所有的朋友、娱乐和事业,独自一人搬到郊外,不敢再娶,过着与世隔绝的生活。这,难道不也是一种囚禁吗?

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每个人都是自己过去的囚徒,被自己的历史所囚禁着,差别的只是程度不同而已。有的仅仅是拘留,有的是有期徒刑,而有的却是终身监禁。

这也许是所有人类问题的根源。每个人的言语、态度、行为都能在他的过去中找到某种因缘。我们为什么恨、为什么爱、或为什么恐惧某种事物?我们为什么会对某个人、某个场景如此执着?为什么对某种行为特别的不耐烦?这都可以在自己的过去找到因缘,甚至在很多时候,自己仅仅在重复地扮演儿时的父母。

遗憾的是,想要做些什么,想要改变自己的行为,甚至想要变成另外一种人的努力都无法摆脱这种来自过去的束缚。我更愿意相信这是某种过程未完全经历的状态,所谓的瓜熟蒂落,半生不熟的,只会一直悬挂在那里,成为自己越来越沉重的负担。真正的放弃或者超脱,是在完全的拥有和完全的经验之后,没有完成的,我们就回去面对它,从停下的那一刻继续往下走好了。

尽管,这很困难。

20 Feb 10 用微博客发现需要图书的乡村孩子

最近有这样一篇报道(见下面的英文部分),说在印度的Kolkata这个地方有人用小货车建了一个移动图书室,让周边的孩子能够读上免费的课外图书。这篇报道让印度一家做儿童图书捐赠的NPO的董事看到了,他想给这个图书室捐赠一些图书。可是报道里没有说明移动图书室的联系方式,图书这位董事就在twitter上发布了一条寻人启事,希望能够找到这个移动图书室。

消息发出来后迅速得到了传播,很快就有用户志愿参与寻找工作,并且在一天后上传了相关的照片和联系方式。

我们很多人都有自己的微博客,是不是也可以这种方式去发现需要帮助的学校,或者让学校更方便地发布需求呢?例如:

  • 用户可以在微博上通过一个标签提交自己的个人捐赠,输出到1kg.org社区,由社区的志愿者进行匹配?
  • 1kg.org将学校需求做成rss,输出到twitter和新浪微博的专门帐号上,动员微博用户参与解决学校需求?

How Twitter Helped us Get Books to Kids in Kolkata

Some of you may remember the post we published a week ago about a bunch of kids in Kolkata who went around with a van full of books to reach kids who didn’t have access to books and even went on to teach the kids how to read.

Every Wednesday they drive their mobile library, aptly named ‘Boi Gari’, (Books Van), and distribute the books to children in the rural areas.

After reading about this initiative, our lovely trustee Kanchan Bannerjee volunteered to sponsor some Bengali books if we could find these kids. We mailed the news bureau which published the article, but were unable to get a response. So, we decided to see if the Twitter community could help us.

Gautam John (@gkjohn) sent out the following tweet….

Anybody in Calcutta who can help @prathambooks get in touch with these kids please? http://is.gd/7louG

Within half an hour, several tweeple had retweeted the message and we were hoping that someone could help us. @ashwinsid connected us to @iAmBivas who in turn volunteered to find us the address of these kids. Within a day @iAmBivas got back to us with an address, a contact person and a phone number. Woohooo!
We spoke to Mr.Prasun who is a part of the group that encourages these children and he sent us the following images of the ‘Boi Gari’ (book van).

And as promised, we will be sending a set of Bengali books to the kids today. These books can’t wait to find themselves travelling in this Boi Gari and reaching into the hands of eager readers.

A huge thank you to all the Tweeple (especially @ashwinsid and @iAmBivas) who helped us connect to these kids.

17 Feb 10 倾听

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男孩们都回来了

父亲从澳大利亚来到英国,找到正在读中学的大儿子,劝说他回澳洲和自己一起生活。

在学校的接见室,儿子说:“我希望你能听我说话。”

父亲想都没想:“当然!”

“我的意思是用心听我说。”

“我会的。”

“不,你不会。”

“好吧,我现在正在听。”

儿子说起当年父亲离婚后丢下他去了澳大利亚,让他留在英国,和他并不喜欢的妈妈生活在一起。

“为什么你不带上我?我希望你能会带上我,我想跟你一起。”

“我以为小孩子应该和妈妈在一起。”

“你都不想我吗?”

“天哪,当然想。”父亲开始解释,“但是,你知道的,又有了小孩…我试着让一切好转起来。”

“所以你丢下我跟她在一起。”

“她是你的妈妈……”

“一个讨厌我的妈妈。”

“太荒谬了!你妈妈爱你!”

“看吧,你根本没听我说──我试着告诉你我的感觉,你却说我荒谬。”

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这样的对话曾多少次在我们的生活里出现?不同的是,以前我们是那个委屈的小孩,而现在我们成了那位强势的、自以为在为孩子们着想的父亲。

这样的对话也不仅发生在父子之间,它也发生在同事之间,朋友之间,乃至情人之间。事实上,这也是我们每个人都要去学习的功课。

唯一可以肯定的是,如果你只是在评论和判断,那你并不是在倾听。评论和判断只有在当你不是“它”的时候才会发生,因为这需要客观,而倾听是开放自己,并且联结彼此的感受,这一切,都需要情感上完完全全的投入。

15 Feb 10 关于父亲

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天伦之旅

爸爸是用PVC做电话缆线的,他有四个儿女,他希望他们每个人都能成功。

大儿子David小时候说自己想成为油漆匠,爸爸说,不行,你要成为画家,油漆匠只画在狗狗撒尿的地方。

最终,David达成父亲的心愿,成为了一名画家,可是他并不快乐,最终吸毒过量致死。

他的三位兄弟姐妹生活也一团乱麻:成功广告人的女儿家庭破裂,以为是著名指挥家的儿子其实在乐团里是大鼓手,而小女儿,性向不明且未婚有个女儿。

深夜爸爸的病房中,儿时的David出现了,他对爸爸说对不起,爸爸说是我对不起你,我不应该逼迫你们做你们不喜欢的事情的。David说没关系,你只是对我们的期望很高。

最后,爸爸去画廊买David的画。店主找出了David以前画的一幅,很简单的像孩子涂鸦的电线杆,还有卷曲的电话缆线。只有爸爸知道那是什么,那是爸爸一直引以为傲的职业,就是用PVC做电话缆线。

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父亲对儿女的期许,也许是必然的吧。如果放到中国,放到我们这一代人,这就更是普遍。作为儿女的自己,真的能承载得起这样的期许吗?有朝一日,当你面临生活崩坏的一刻,你是否又能发现这当中的种种因缘:你得到的一切,其实并不是你自己真正想要的。你所做的,只是在满足父母的期许,只是在替父母过活?

有趣的是,在电影中父亲的眼里,孩子们永远是十来岁的少年。如果这是每一位父母心中的孩子的形象,那么在我们心中,父母是不是也有一个固定的年龄、固定的态度、固定的话语?这些固定的年龄、态度、话语,是不是最终成为了我们今天的自己?

我们今天对身边人的苛责和抱怨,是在重复我们当年父母对我们的期许和要求吗?

问题真多。或许真如龙应台所说:有些事,只能一个人做。有些关,只能一个人过。有些路呀,只能一个人走。

只是希望我们的下一代不要重复我们的老路了。但是,这还是要一个人去悟,去走。

14 Feb 10 又一年

睁开眼,虎年来临,牛年过去了。

我发现自己最近有两个有趣的变化。其一是,计算新年更多是用农历,而不是公历。其二是,在辞旧迎新之际,更多的是回顾,而不是展望未来了。

这与二十年前甚至十年前的我都截然不同。那时候,每到12月31日,我必定写下一篇洋洋洒洒的年度总结和新年展望,自然,里面的总结最多只占到1/3,而大部分的篇幅都留给了对未来一年的种种美好期许,例如,在十七岁的我,一般会期望新的一年会在班上的考试中取得怎么样的名次、克服多少个我一直以来都无法克服的坏习惯等等。而到了二十七岁的我,期望就变成了要存多少钱、去多少个地方旅行等等。

自然,这一切几乎都没有实现过。我还是成绩不好(地毕了业),还是这些坏习惯并且看起来这辈子也改不了,还是一直没有钱,唯一意外的就是倒还去了不少地方,尽管在大部分时间里我都很宅。

回首往事,再对比如今,才发现自己老了。老并不在年岁,而在与我开始往后看,而不是往前看了。

我觉得这并没有什么悲观的意味。事实上,未来是不靠谱的,而过去,因为有自己真实的存在,相对还靠谱一点点。我的意思是说,你无法凭借预测或者表决心而成为你期望的样子,但至少,从过去的自己身上,还多多少少能看到自己之所以成为今天的自己的种种因缘──面对这些因缘,也许有助于你不会继续成为过去的你所讨厌的那种人。

我们不能改变我们不曾拥有的。能改变的,必定是属于我们自己的,基本上,它就是你的过去的另外一种说法。

所以,在接下来的日子里,且让我与过去的自己好好和解。

02 Feb 10 [转]微公益:普通人的行动如何改变世界

一个现场听众的博客,基本把那天我说的要点都记录下来了,所以我也乐得做一次轻松的搬运工。

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很多人第一次听说安猪这个名字是和他的公益活动——多背一公斤联系在一起的。在上周参加的四场活动中,安猪的讲座带给我的冲击力最大。因为我一直认为像我这种个体或者小群体的公益活动,只拥有停留在行动本身的能力而已。如果作为一个项目来经营的话一定会增加很多的成本,特别是管理成本,使得本来就数额不大的捐款不能百分百地用于慈善。然而安猪的行为让我看到,如果运用好商业规则,小公益(安猪称其为”微公益”)是可以做出大贡献的,甚至可以比大型公益覆盖得更广。

世界的改变不是少数人做了很多,而是每个人都做了一点点。
——安猪

安猪提出微公益需要满足两个条件:
1.简单–也就是很多人都可以参与,乐于参与;(个体行动)
2.有效–大量的普通人的参与可以产生真正的改变。(群体协作)

安猪举了两个例子例子来说明这个观点,第一个是维基百科。如果不是安猪的介绍,我真的很难想象在维基百科中,”雷锋”这个词条的第一版居然只有10个字——中国解放军军人与楷模。但是维基百科最伟大的地方在于,任何人都可以成为词条的编辑者。于是,经过222次,91人参与编辑后,”雷锋”这一词条拥有了上万字的介绍,并且保留有各种观点。在这里,个体行动与群体协作相配合,人人可以编辑修改词条,再经过群体的编辑、讨论,形成了稳定的版本。相对于大英百科,维基拥有3169000个词条,大英拥有98000个词条;维基有12名全职数百万名志愿者,大英拥有100名专家400名专业编辑;维基的条目可以实现实时更新,而大英的十数年出一版;维基的错误率在3.82%,大英的错误率在2.96%。

这些数据很让我吃惊,多数人做一点点事情会比少数人做很多事情产生更大的效果。我隐约的感觉到,如果一个企业,可以让它的消费者在消费的同时成为产品的改善者、推动者,那么他就建立了一种低成本高效的经营模式。这个例子给我的第二个启发是,让事情开始第一步至关重要,但同时我们还应该建立一个可以不断完善修正的体系。(我自己是个很喜欢开始很多事情,不断尝试新可能的人,这也导致了好多事情都开了个头就没下文了.我很期待可以给自己建立一套自我管理体系,不是定计划那种,而是真正让我乐此不疲地持续下去的方法.)

第二个例子是Twitter的例子(这个例子还没讲完,大家基本都开始讨论如何翻墙的问题啦)。在去年广东番禺的垃圾焚烧事件中,twitter用户(个人行为)用手机进行直播报道,借由twitter的”标签”和”转发”功能(群体协作),让更多的人了解事态的进展情况,速度比传统媒体更快更直接更有传播性。不会翻墙的可以先用新浪的微博感受一下这种媒介方式的快速直接。我印象中比如李开复离开google、北京今年冬天的第一场雪、google撤离中国、天津楼房着火……都是通过这个渠道第一时间知道的。普通民众通过140字的阐述发布消息,群体通过”转发”功能复制传播,达到媒体的推广效果。

遵循这个思路,我们来看看安猪的多背一公斤行动。个人在旅行的途中探访当地的乡村学校,送一些书本文具,传递爱心和知识,为旅行增添意义。同时可以把这些乡村学校的需求搜集整理回来,反馈给协作社区(多背一公斤企业),成为该学校的大使。每个学校大使拥有管理学校信息,为学校申请物资,任命新的学校大使的权利。而负责整体协作的是企业方,整合学校大使反馈的信息,提供物质支持。同时在平台发布各个学校的需求状况,其他社会个人也可以透过这个平台参与到微公益中。

目前通过这种方式已经有800所乡村学校获得了公益支持,每个月有超过30场公益活动举行。虽然这个数字比起中国那么多乡村学校还有很长的路要走,但是已经让我们看到了每个人的小力量背后所产生的效益。

我觉得公益行为除了可以帮助他们解决一些实际困难之外,还有一点非常重要的是让这些孩子感受到爱与希望的存在。而且我相信爱是会流动的,我们传递出去的爱都会一点点地在流向其他的地方!如果有一天我去支教,就去讲关于《爱》的课程,所以我也要好好地爱这个世界^^

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现场有观众问:怎么监督每项公益活动的效果?

我的回答很简单:就像Wikipedia一样,第一个编写词条的人并不一定写出了最完善的答案,答案是在日后的过程中积累出来的。你只要建立了比较可靠的规则,那么效果会在未来慢慢展现出来。

所以我们做的事情是建立用户参与体系,让用户可以自主地创造和管理自己的公益内容、公益活动。