Monthly Archives: March 2009
摘抄
“我的信条是坚持独立性，不被边缘化。不应该为一种独立的态度而丧失了推动它的渠道。比如说花几万块钱拍一部电影，不跟这个体制打交道，去几个影展，也是很快乐的事。但实际上不能止于此，因为你应该让它变成一种公共文化资源，让它在公共层面发生作用，我们所想改变的那些东西才有一个最基本的渠道。自我边缘化发挥的作用是很少的。” “我觉得中国需要一些非常彪悍的个性的人，彪悍到可以独立的与这个时代共舞，参与到里面，改变它，影响它。而不是穿上盔甲，说我是独立的，眼睁睁看着所有的事情覆水难收。” 贾樟柯的访问，有意思，摘抄两句，原文在这里，推荐阅读。
Reload
昨天早上，发现电脑的Windows进入不了，去家旁边的电脑修理部买了张xp的启动盘一查，发现C盘有坏道，于是，格式化，重装系统。 重装用的是ghost，很快，大概前后只花了十几分钟，就把系统和所有的硬件都配置好了。装好后一查，C盘的空间多了几乎10个G！ 以前C盘是我的程序盘，所有的程序都装在上面。这次重装，才发现很多程序都不再需要了。事实上，我只安装了以下的软件： 浏览器：Chrome（IE是万万不敢用的） 输入法：搜狗 skype、飞信 Zoundry：一个博客的离线发布器 其它的软件，好像都不需要了。就以音乐播放器来说，我以前用winamp，后来转到千千静听，然后最近用Kugoo（因为可以在线搜索、试听和下载）。而这次，我发现软件也不用下载了，直接上虾米网听就可以了。 其它的软件也有类似的情况，例如视频，除了新的高清电影，一般的视频节目还不如直接上土豆看，而在办公软件方面，我基本已经放弃了Word和Excel，改为直接用Google Docs了，在线软件可以编辑、可以共享、可以协作，实在比离线软件有更高的生产率。 宽带的发展已经完全地改变了我们使用电脑的方式，进而也改变了我们的工作习惯和娱乐习惯。前两天看一篇博客《上网本的未来在哪里？》，突发奇想，哪天上网本降到1000元以内了，那是不是就可以做一个山寨版的OLPC项目，让乡村的学生都用上电脑？
模式
刚做了一个邮件采访，里面一个问题拿出来分享一下： 叙述一件在”多背一公斤”行动中令你印象深刻的事。 现在我更多是以一个创业者或者公益项目的”设计者”–而不是行动者–的角色来定位自己。我会接触很多志愿者（就像我以前接触很多乡村的孩子一样），我发现，只要给予恰当的支持–包括一些信息、工具、方法，最重要的，是相互认识和交流的机会–那么，即使不是NGO的专职人士也能做出很专业的成果。 我最近印象深刻的一件事，是两位深圳的志愿者：Sicilia和Wei，Sicilia首先在去年广州的中文网志年会上自发地组织了一次”买帽子捐图书”的活动，为四川什邡的一所小学捐赠了一百多本少儿图书。之后，她和Wei也一直发动身边的朋友通过买一增一或直接购买捐赠的方式，后来我找到她们，问你们俩是否设计出一种可以让志愿者广泛参与的模式？于是他们开始设计流程，并在1kg.org的网站上进行试验： http://www.1kg.org/activities/283 如果这个模式可行，我们（全职团队）将会为志愿者们开发相关的管理工具（如学生信息管理、活动流程管理等），并利用我们的平台推广到所有已有的六百所乡村学校，任何希望为乡村学校送去优质图书的志愿者，都可以联合起来认领其中的一所或几所学校，自主地完成公益行动。 这个故事也代表了我们的运作模式。我们发现，最优秀的创意和行动往往不是从我们几个工作人员的头脑里蹦出来的，从概率上说，好主意从普通志愿者身上出现的概率更高一点（因为志愿者人数是我们工作人员人数的一千倍），所以，与其我们去设计、去管理、去控制，不如我们去支持、去服务志愿者，信任他们，让他们去试验和行动。
猛料
作为堂堂业内首屈一指的信息门户，ngocn的老大微风同学自然是一个消息极端灵通人士。前两天，她就给我爆了两个猛料： 一个是关于张国远同学NGO灾备中心的，灾备中心在ngocn发了一个处理违规志愿者的公告，引来无数的砖头和口水。很久没看到这么生猛的争吵了，不管谁是谁非，能吵起来总比表面上和和气气一潭死水要好得多，于是，我就毫不犹豫地搬上板凳在旁边看了半天。 灾备中心的这个公告，从公关的角度，我认为是不智的。但后来我了解到这事另有隐情，灾备中心是不得不发这个公告，于是我也只好保持沉默。 另外一个猛料是关于英国儿童救助会的，被发到了天涯上，被曝出招聘员工的高工资： 9个职位的最终的人力成本在1,200,402.00元。 跨国的NGO就是人工高福利好呀，不过对于这我却没有任何嫉妒–能给高工资来做好事为什么不给呢，这应该是我们每个机构的目标才对。不过，这样的工资水平对于国内的草根NGO来说基本上是不现实的，草根的钱大多数来自基金会，估计没有哪个基金会能够支持这么高的员工工资，所以，说到底，只有自己挣来的钱才有决定的权力，幸福还要靠自己争取呀。 最后还要爆一个猛料，是我自己发现的，也是在ngocn上，讲的是中国公益事业的战略危机： 中国的ngo过于注重实体项目（其实在华的国际ngo也是如此）。做实事不是不对，而是通过你做实事，究竟能带动多少民众做实事。中国的ngo普遍规模很小，社会影响力很低，他们缺乏资金的来源，在这种情况下，你做的那点小事对于中国而言微不足道。有人会说，星星之火，可以燎原。但是在社会文化没有改变，在腐败严重，腐朽严重，公民思想境界没有大幅提升的情况下，绝大部分ngo甚至没有自己的稳定的充足的资金来源（中国的现实如此）的情况下，它们永远是星星之火，难以燎原。 星星之火本可以燎原，不过是有条件的，平原必须是干燥的，遇火就着。但是今天中国的社会却一点也不”干燥”，”潮湿”得很，到处是腐败，腐朽，民众的思想境界还不高，在南京，老人摔到，大家都不敢去扶呀！这种情况，星星之火如何燎原？你不把平原”烘干”，你不改变社会文化，弄不好星星之火随时都有可能熄灭的。 可惜的是很多ngo还在洋洋自得得展示他们的年报，展示他们做了多少实事，展示他们那点星星之火。其实他们已经输了，而且输得很惨。 ngo必须找到稳定，充足的资金来源，ngo必须学会用传播来改变社会文化。但是有谁做到了？有谁意识到了？ 作者对中国ngo过于注重实体项目的批评，以及”ngo必须找到稳定，充足的资金来源，ngo必须学会用传播来改变社会文化”的结论，我是认同的。我也相信，目前中国的NGO大概还没有几家有这样的认识（落实到战略和执行中的就更少了），看来中国公民社会的道路还有很长，又也许，它的开花结果不在这个NGO圈，至少不在目前这个NGO圈。 很不幸，这篇文章的作者接下来就拿我们作为案例进行了分析，这让我在荣幸之余又添了点无奈。其实，我们内部最近一直在讨论这个问题，大概十天前的一封邮件还说到： 从品牌的角度，我希望多背一公斤可以超越一个公益行动或公益项目的层次，而能够成为一种旅行方式甚至生活方式。也就是说，多背一公斤代表的是一种文化，而不是一种行为或者项目，唯有这样这个品牌才会有持续而广泛的生命力。 但是，意识到它的重要性并写到使命宣言里是一回事，把它做出来又是另外一回事。这件事的难点在于如何在非常有限的资源下快速传播和成长，在这里，关键在于如何形成一个有效的战略，然后，通过团队、产品、营销和资源获取把这个战略执行下来。 如果您对”多背一公斤代表一种文化”这个描述（或者目标）有什么好的想法，欢迎与我邮件沟通：1kg.project@gmail.com