贵阳交流会实录

下午和贵阳的一些年轻的NGOer们进行了交流,地点在达德书院,大约有30人左右。整个茶话会讨论了公益1.0和2.0的差别及运作,年轻人参与公益行业的困惑等。

秀秀在发言。

下面是旺跃云在现场做的记录:

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在贵阳达德书院和贵阳NGO的年轻朋友交流, @duanmuzhiyu 做现场播报。

来的大约30人,大家在做自我介绍。
秀秀@cxiuxiu、安猪@andrewyu 开场白,安猪在讲自己创办1KG的初衷:看到庞大、复杂的社会需求,必须做广大的社会动员,从旅行者身上找到切入点。为旅行者提供技术支持,提供网络平台。
安猪@andrewyu:项目本身没有复制性,希望能有发展的视角的讨论。#guiyang
杨彩:你们之前所做到东西,是怎么整合在一起到,比如学校信息的汇总分析,在地震灾区通过中国邮政做到活动?
安猪:运营一个组织,重要的是要有一直不变到核心的东西,我们是动员普通人的参与、学习、思考、持续成长,这么多年来改变的,是我们越来越清晰地知道我们自己要做什么。#guiyanga
安猪:用户永远是比我们要聪明的,2万个用户的智慧肯定远远超过1KG的8个人。#guiyang
高娇:如果说传统NGO的模式是1.0,1KG现在到是2.0,根据我从业几年的经历,会觉得传统的工作不知道走向哪里,那1.0和2.0有没有融合到可能?
安猪:这个问题老罗@luohanguo可以回答。#guiyang
老罗@luohanguo:所谓2.0模式,不是经过技术培训、学习到知识就能搞定到东西,而是相信大家的力量,不断试错,不断改进到过程。
老罗@luohanguo:很多传统到NGO还称不上1.0模式,就是一个人有了想法,找一堆人来做事情,在这中间,作为一个执行的人,很多人慢慢忘记了自己也是有创造力的。在这个环境下,做项目是一个痛苦的过程,因为你没有自己的创造在里面。#guiyang
老罗@luohanguo:很多年轻人只走了项目这个漫长过程到一半,没有参与创造,没有真正融入项目。#guiyang
老罗@luohanguo:真正到困境还不在于项目或者是项目化。
老罗@luohanguo:去年11月份,看到1KG的乡村学校的数据库,是非常深刻的启发,看到一个东西怎么变成有生命的。
大李丽:我们在开年会的时候,加入了两条原则:促进共同的行动,创造共同的学习机会。
大李丽:NGO里面,60版的人忙打架,70版的人忙作项目,80版的人忙收入。
大李丽:年轻人可以说说自己到体会和困惑,看见1.0和2.0碰撞的时候,自己的感触。#guiyang
项林:之前在阳光志愿者之家到时候,反复行动以后,不知道怎么做。现在做农民工子弟教育,不走吧,回不去了,但是做下去又看不到前面的道路。#guiyang
安猪:最重要到是自己做事情的理由是什么,而不是要达到什么目标。如果你坚持的理由已经无法解决你所碰到的困惑,就需要再思考和寻找。#guiyang
秀秀@cxiuxiu:我曾经最大的困惑,09年的时候,觉得自己已经很优秀了,但是被安猪不停地批评,觉得NGO真不是人干的,曾经想放弃。但是坚持过来以后,人就活过来了,发现了自己的变化,豁然开朗。#guiyang
一位现场的朋友:不管做什么行业,坚持都是非常可贵的品质,也不要轻易就否定自己。我们机构一开始就没有怎么与基金会打交道,我们近年也开始走市场化的路线。要讨的是,NGO缺乏有效的激励机制,生活压力大,没法吸引年轻人。我们机构现在要探索的就是社会企业的道路,这方面就需要向你们请教。做这些活动,与企业或是媒体合作是不缺乏资源的。但是有时候企业不太理解志愿者也是需要费用的 #guiyang
老罗@luohanguo介绍了#红艳谷的例子。#guiyang
@luohanguo:现在年轻人的工资水平普遍较低,这样到问题换了其他行业的年轻人来也是一样的,如果不知道自己,一味地坚持“扛”也未必合适。#guiyang
杨波:可能我们混淆了困惑与困难。@danmuzhiyu:解决不了困难,就有困惑了。#guiyang
小李丽:我们以前在高地的时候,曾经非常讨厌和害怕老罗@luohanguo,比如他在这边,我们都会跑到一边去。他跑得太快,我们都跟不上,他还在那里不停地召唤你。#guiyang
因为今天的讨论,小李丽说自己在走出颓废,鼓励在座的年轻人。#guiyang
杨彩:往往不是别人不给你犯错的机会,而是自己放不下,不敢去尝试和犯错。#guiyang
李中毅,贵阳市万江小学校长,#红艳谷小组成员之一。介绍红艳姐妹的故事,讲到与ZF部门打交道的经历。“作为一个局外人,我就四个字:市场广啊。”#guiyang
对于红艳姐妹,李中毅说,我曾经很绝望,对她们的父母说,早知道现在这么惨,当初就不救她们的命了。#guiyang
李中毅:希望大家好好走下去,因为中国的未来需要大家。#guiyang
贵大的一位同学:曾带了很多图书去支教,但不知道怎么持续和有效利用。不知道怎么往后面走,希望听听意见。#guiyang
杨波:智慧就在你们身上,第一次、第二次、第三次,持续做下去,一次比一次好吧。 #guiyang
秀秀@cxiuxiu说:图书室管理,如果你们不放心,可以考虑派一个人下去。 #guiyang
@项林介绍他们在贵阳市西瓜村曙光小学的图书室建设和管理经验。#guiyang
薛野@xuehuzi说他瞎说几句。一开始就纠正:实事求是不是D提出来的,而是湖湘学派的。 #guiyang
@xuehuzi:人有学而知之,有犯错误而知之。人犯错误也是要有资格的。 #guiyang
@xuehuzi:索罗斯是开放社会的信徒,他提到犯错了才能进步。犯错越深,对世界理解才能深刻。但不是说你要五毒俱全,犯致命的错误。孔子说三十而立,是立志。 我们要做而知之。#guiyang
@xuehuzi:不要对2.0神秘化,1.0组织的特点是经营性组织,有社会资本,代表是达德学校,自然之友,梁漱溟的,晏阳初的,绿色和平,基督教等等。2.0的特点是普通人都有机会,只要你有想法。1KG的成本如此低廉,就是典型维基做法。 #guiyang
@xuehuzi:1.0是自上而下的,是代理型的组织。2.0是平等的,是每个人要寻找你的同类。解决了搜寻成本和组织协同成本。#guiyang
@xuehuzi:2.0让普通人的声音也能被更多人听见。2.0组织的协同成本非常低,比如豆瓣小组,比如维基百科。 #guiyang
@xuehuzi:2.0瓦解了很多壁垒,1.0组织可以使用2.0组织的工具、手段,2.0组织也可以有1.0组织的方式。 #guiyang
@xuehuzi:2.0是年轻人的机会。 #guiyang
@xuehuzi:中国人几乎没有不焦虑的。不是人人都适合干NGO,如果你几年以后还没有感动,没有兴奋,那么可以考虑转向。改变社会的途径和方式是多种多样的。 #guiyang
@xuehuzi:不是所有人都合适当NGO的领导,适合创办NGO。不是人人都能把google办出来的。建议年轻人:1.去好组织打工;2.跟对好老师。 #guiyang
@xuehuzi:所有好事业的开端,来源于对世界的洞察。换句话说,是有些事情让你感觉不得不做,不做你会感到不快乐。也就是所谓的找到感觉、使命感、被召唤… #guiyang
@xuehuzi:有了洞察力,你还要有解决方案。你的产出要大于投入就要有好的解决方案,因此你要有学习能力、创造能力。 #guiyang
@xuehuzi:理论上靠谱,还需要执行力。开创一个事业,是对人的大成就。要有人格、要有胸怀、要有验证能力,验证自己。人不要去做不适合自己的事情。#guiyang
@xuehuzi:建议:去给一些好组织做贵州的代理。#guiyang
@danmuzhiyu:不做怎么知道适不合自己?@xuehuzi:假设大家已经做了一段时间了,要给自己一个预期,但是不要撞南墙到底。#guiyang
@xuehuzi:中国的问题大部分中国人全清楚,但是都觉得问题太大,就躲到家里面去了。#guiyang
@xuehuzi:不要重复别人的经验,要逼自己有效地做好事,善良也是有方法的。善良如果无法无道,那就是SB。#guiyang
杨彩在征求大家的意见,是否有必要的后续的交流分享。#guiyang
安猪在介绍公共空间的操作经验。#guiyang
@luohanguo在推荐TED,又在蛊惑大家学习和参与TED。#guiyang
@xuehuzi:有好想法不要担心没有资源,你有本事你拿得到的。#guiyang

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