去成都了

又一次离开北京,这两天的活动突然繁忙起来–总是这样的。

昨天下午和DZ及其老板聊了聊,对TwinBooks的营销策略有了比较明确的思路。另外,DZ老板也希望我们能授权他们的俱乐部参与多背一公斤活动,我想这是我们应该认真考虑的推广方式。

然后见了NPP的Aileen和Mark。在NPP办公室楼下的上岛咖啡里,Aileen详细介绍了NPP的业务,好像主要有两块:

  1. 企业公益参与(企业志愿者为主,建立志愿者数据库)
  2. 公益组织咨询和营销(计划5年内发展20-25个示范公益组织,注:记性不好,具体数字可能有出入)

而我则简单介绍了一下我们目前在进行的TwinBooks项目。后来又聊到手工艺品,Aileen说绮军正打算做,大致了解了一下,他计划组织农村人员进行培训、生产,然后对产品进行销售。说实话,我对这样的做法非常担忧,让一个组织(而且是非营利组织)去全程参与产品的整个价值链是非常高风险的行为,以乐施会的资源在云南永胜花了两年尚且无法做到盈亏平衡,我不知道绮军有什么独特的优势可以做到。

随后在NPP的办公室见到了Mark,很慈祥的一位长者。我还抽空问了他如何理解慈悲的问题,呵呵。关于工作,他给了我两个建议:

  1. 从现在开始用半年到九个月的时间建立一个理事会
  2. 办公室设在北京

这两个建议都是为了我们能更方便地获得更多资源。当然在北京的运作成本也高很多,不过我们现在的确应该优先考虑资源问题。

晚上和一丹姐夫妇在格桑梅朵吃藏餐,同吃的还有英杰、菠萝和小户。我们聊到了手工艺品的项目,对于村民生产培训的时间成本的问题,一丹姐老公有个很好的解决办法,于是,整个项目在逻辑上就成立了。不过我现在还没有精力深入设计这个项目,打算:

  1. 在Google Docs上开一个文档,邀请相关的有兴趣的朋友一起参与项目的设计
  2. 在4月6日-13日的云南公平贸易宣传论坛与相关组织学习和沟通,了解地方生产的状况和需求

希望六月份后我能腾出手来启动这个项目,或者我们到时候有更多的人员加入。

今天下午和寒松聊了聊TwinBooks的运送和沟通流程,有了一个新的解决方案。对于反馈率,我晚上也想到了一个解决方法。具体的流程和方案争取在周末完成(不过在成都恐怕是没太多时间工作了)。

从这段时间的讨论和工作来看,TwinBooks的模式和前景都没有问题,现在我们主要需要突破的是:

  1. 如何在短时间(三到四个月)内让TwinBooks品牌快速成长起来?
  2. 完成了第一步后,如何在九个月到一年左右的时间里让TwinBooks建立起足够大的竞争优势?

晚上到艳蕊家吃饭,同吃的有小户、一倩、曰文、菠萝。饭后我们讨论了"鲁豫有约"的PK活动,对我们的活动内容又有了一些新的创意。

我决定不再回北京参加4月4日-6日的PK了,要做的事情很多,而我们只有两名全职,所以必须要把精力放到最重要的事情上。

只有两个人的好处是,你不需(也无法)在广度上争胜,但你可以在深度上变得无人能敌。当然,前提是你要乐于放弃、广泛合作和深入思考。

今天去成都,会认识什么有趣的人呢?

此条目是由andrew发表在未分类分类目录的。将固定链接加入收藏夹。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注