参加企业慈善论坛

上午在中大小礼堂参加了企业慈善论坛,参与方主要为各界企业。通过这个论坛,可以了解到当前企业对公益的理解和做法。

特邀演讲嘉宾是洛克菲勒基金会的Stephen Heintz,内容没有太多新意。不过演讲里提到了Charity和Philanthropy的区别:

  • Charity: 善捐
  • Philanthropy: 慈善事业

企业的公益参与应该逐渐地从善捐到慈善事业转变,只有这样才是更可持续的。

几个来自企业界的嘉宾的演讲很不错。特别是南岭中恒生态旅游发展有限公司的陈旭军先生,是个有激情也很有执行力的人。他一直在强调一点:行动改变生存。思考固然重要,但要有所行动才能改变。

有趣的时,在参加论坛的同时我也在网上的Open Education Plan频道的教育界朋友聊天,给我一个很深的感触就是,Open Education Plan频道的朋友思考得很深入,但行动力似乎有待加强。成为思想家感觉固然很美好,但只有实干家才能改变世界。

论述中各企业也分享了自己参与公益的行动和经验,初级的方法是捐钱,会上大家比较认同的方法是捐钱给一个NGO做事,让NGO的专业能力帮助企业实现慈善的目标。各企业似乎都尽量避免将自己的慈善行为与企业的利益沾上关系,这在我看来是不可理解的。现在对志愿工作的认识也已经接受志愿者可以带有自己的"私利"参与,即所谓的"自利利他",企业做公益为什么就非要弄得跟圣徒似的?

企业的目的就是赢利,这点无需避讳。如果能把慈善和自身利益结合起来,何乐而不为?这也是我们更欣赏企业公益营销的原因。

人有人的本性(人性),企业也有企业的本性,我们做事应遵从人或事物的本性,而非道德。

另外一个突出的感受时,在本次论坛中,NGO没有发出自己的声音。企业和NGO合作,更多的是把NGO看成一个执行的组织,一个高效专业的机构,一个实现本身慈善理想的"工具"–但NGO本身的慈善理想呢?

不奇怪,绝大多少中国的NGO还没有成长到能和企业"平起平坐"的地步,还需要"低声下气"(不是贬义)地申请企业的资助。先不要怪政策或者环境,努力从自身做起,NGO当自强,只有这样公民社会才不是一句空话。

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