杭州思考(5)——三个“多背一公斤”

作为管理者要讨论任何关于"多背一公斤"的事情,首先要明确的,是"多背一公斤"是一个具有多个含义的词组。这情形有点像Google这个词:

  • 在产品层面,Google是搜索引擎,是Google.com
  • 在观念层面,Google是搜索,是信息的整合,是简洁,是创新
  • 在组织层面,Google是一家公司,它从事以搜索为主的多种业务(偶尔也卖卖小商品)

而"多背一公斤"也是如此,下面我们就来看看"多背一公斤"的三个层面:

作为公益旅游的多背一公斤

"多背一公斤"起源于一次旅游见闻的分享,我们发现,真正的风景往往藏于险远之处,而生活于险远之处的孩子往往并不富裕,他们也渴望外界的信息与交流。于是我们提出这样一个问题:如何利用广大旅游者的力量去帮助这些遥远的孩子?

所以我们提出了"多背一公斤",也就是鼓励每一位旅游者通过旅途中的举手之劳来帮助贫困落后地区的孩子,同时让自己的旅途更加有趣和有意义。为了使这种参与更有效,我们提出了"传递-交流-分享"三个活动流程,实现了良性的公益循环:

  • 传递-出行时多背一公斤,把文具或书籍等带给沿途贫困落后地区的学校或孩子;
  • 交流-旅途中与孩子们进行面对面的交流,开阔彼此的视野,激发信心和想象力;
  • 分享-归来后通过1KG.org网站分享学校信息和活动经验,发动更多朋友参与。

"多背一公斤"通过其网站www.1KG.org提供学校信息、活动的交流和分享。自2004年发起以来,网站记录共有超过三百人参与了超过60次的"多背一公斤" 活动,自驾车超过50辆次,在各地举行过超过20次图片展。目前,多背一公斤活动学校超过80所,覆盖中国西部主要著名风景旅游点。

作为公益理念的多背一公斤

如果我们想要帮助乡村的孩子,为什么我们不做一个直接的、纯粹的公益活动?建立一个团队,联系几个学校,定期派人实地调查,然后回来组织捐赠,不是更专业,更有效果吗?

但那样的话,世界永远不可能真正改变:因为你尽管做得很好,却成为了一个"孤岛"–哪怕是一个几百人的团队,它也是一个"孤岛"。

如果环境不改变,孤岛最终是会沉没的–这样的例子我们已经看得太多太多。

相反,我们更愿意看到每个人都参与进来,每个人都做一个简单、但却明确的、一致的行动,如果我们能把这些行动聚合起来,它的力量是强大的。

这蕴含了我们的价值观。我们相信,世界的改变不是少数人做了很多,而是每个人都做了一点点。

除非每个人都能参与进来,否则世界不可能真正改变。

而要让每个人都参与进来并贡献智慧,那么我们的公益活动必须足够的简单和有趣,必须足够的开放,必须让人们很方便地全程参与,必须让人们很方便的交流和协作,必须要信任陌生人,为他们提供帮助而不是尝试去控制他们。

所以"多背一公斤"从一开始就是一个简单有趣的公益活动,不简单的是背后的工作–我们如何创造和传播这些公益活动,如何聚合每个人的行动–这一切都要通过组织来实现。

作为组织的多背一公斤

作为组织,多背一公斤是为实现其公益理想服务的,所以它有着和我们的公益理想一脉相承的使命。同时它要考虑到环境、资源和自身能力的限制,有明确的组织形式、业务范围–这一切都很现实。

1、组织使命:"多背一公斤"的使命是:关注乡村教育领域的社会创新,为大众创造和传播简易有趣的公益活动,让人人都能享受到参与的乐趣,并聚合个体行动成为改变世界的力量。

2、组织形式:"多背一公斤"致力于成为中国首屈一指的社会企业。我们运用企业经营的方式实现我们造福社会的理想。作为社会企业,我们必须肩负"社会"(公益)和"企业"(自身生存及成长)功能。

在"企业"层面,我们努力通过自身的产品和服务合理合法地为自身的发展争取资源。我们将会设立全职的工作人员,去确保这些产品和服务能够达到市场严格的要求。

在"社会"层面,我们的工作极大地依赖于我们的志愿者。我们信任我们的志愿者,并为他们提供充分的培训和激励,让他们通过志愿工作收获到快乐和成长。

3、业务范围:"多背一公斤"的业务是"社会创新",它们将会有以下共同特征:

  • 关注乡村教育领域
  • 以大众参与为组织目标,让大众去解决社会问题
  • 简易和有趣
  • 强调参与者与服务对象的交流与分享,以信息平等化为参与目标
  • 借助新技术与互联网

公益旅游是在"多背一公斤"公益理念下面的第一个项目,未来"多背一公斤"会有更多的公益活动形式。
4、实现价值:我们努力为相关各方实现以下价值:

  • 参与者:让参与者享受到更有趣的公益活动,并实现大家服务大家的目标
  • 乡村:让乡村通过活动受惠,并获得与外界自由交流的机会和能力
  • 企业:通过公益营销为企业带来更好的公益参与方式

小结

公益旅游是我们正在做的事,目的是为了实现我们的公益理想,同时我们通过一个组织来实施。简单来说,这三个层面回答了有关组织的三个问题:

  • 我们做什么?
  • 我们为什么?
  • 我们是什么?

每一个对"多背一公斤"认真的人都应该思考这三个问题。

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