第三次说《2010年的多背一公斤》

这个题目我说过两次,第一次是提问,我提出了一大堆关于多背一公斤未来的问题,我希望这些问题能够促进大家对未来的思考。kaka等朋友给了我们很好的思路,但我觉得参与的朋友还不够多,也就是说,在多背一公斤里,愿意思考长期问题的朋友还不多,我真心希望这种思考可以在组织内蔓延,因为多背一公斤的未来是属于每一位参与者的。不去思考的话,组织只会在原地踏步,只会被环境和其他组织超越,只会慢慢落伍直至被遗忘——这是作为一个组织最悲哀的地方,也是我所厌恶的——半死不活地做一件事,甚至还不如不去做这件事。

第二次说这个题目,是我的一些个人的思考结果。它首先以一个ppt的形式在中文网志年会上被介绍,然后经过少量的修改成为多背一公斤五年目标的最终版本。这个目标的提出得益于我这两年组织和参与多背一公斤活动的经验和感受,得益于与众多多背一公斤的参与者和关注者的交流,也得益与我对乡村教育状况的理解和与乡村师生的交流。尽管如此,我仍然强烈地感到提出这个目标时的惶惶。原因如前所述,因为参与思考的人数有限,我深怕陷入以下两个问题中不可自拔:

首先是决策的质量问题。一个人的决策会不会导致决策的片面甚至偏激?它会不会过多地反映了决策者的个人意愿而不是真正的现实世界的趋势?

其次是决策的执行问题。因为大多数人没有参与决策过程甚至不了解决策,这个目标会不会只对少数人有意义,从而让这个目标以至整个活动成为少数人的游戏?

所以我第三次提出《2010年的多背一公斤》这个题目,是希望让更多的朋友参与到这个决策的讨论和执行过程中来。我会在这个系列文章中分享我对民间公益活动和对多背一公斤的理解,也会和大家分享制订这个五年目标过程中的思路,以及我计划用何种方法去实现它。但我想强调的是,这些文章的质量不取决于我,而取决于读者,取决于读者是否充分参与其中,并和作者共同产生了高质量的对话。

是的,管理就是对话,对此我深信不疑。多背一公斤活动本身就是一场对话——旅行者与乡村的平等的对话。我们的管理也应该是一场对话,这是我们的精神所在。所以在这个系列的文章中,我更多的是以对话而不是通知的方式书写,形式上会更自由和随意一些,也希望读者可以更主动地加入到这场对话中,如果您希望与我交流,可随时给我留言或者发电子邮件。

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