作为堂堂业内首屈一指的信息门户，ngocn的老大微风同学自然是一个消息极端灵通人士。前两天，她就给我爆了两个猛料：

一个是关于张国远同学NGO灾备中心的，灾备中心在ngocn发了一个处理违规志愿者的公告，引来无数的砖头和口水。很久没看到这么生猛的争吵了，不管谁是谁非，能吵起来总比表面上和和气气一潭死水要好得多，于是，我就毫不犹豫地搬上板凳在旁边看了半天。

灾备中心的这个公告，从公关的角度，我认为是不智的。但后来我了解到这事另有隐情，灾备中心是不得不发这个公告，于是我也只好保持沉默。

另外一个猛料是关于英国儿童救助会的，被发到了天涯上，被曝出招聘员工的高工资：

9个职位的最终的人力成本在1,200,402.00元。

跨国的NGO就是人工高福利好呀，不过对于这我却没有任何嫉妒–能给高工资来做好事为什么不给呢，这应该是我们每个机构的目标才对。不过，这样的工资水平对于国内的草根NGO来说基本上是不现实的，草根的钱大多数来自基金会，估计没有哪个基金会能够支持这么高的员工工资，所以，说到底，只有自己挣来的钱才有决定的权力，幸福还要靠自己争取呀。

最后还要爆一个猛料，是我自己发现的，也是在ngocn上，讲的是中国公益事业的战略危机：

中国的ngo过于注重实体项目（其实在华的国际ngo也是如此）。做实事不是不对，而是通过你做实事，究竟能带动多少民众做实事。中国的ngo普遍规模很小，社会影响力很低，他们缺乏资金的来源，在这种情况下，你做的那点小事对于中国而言微不足道。有人会说，星星之火，可以燎原。但是在社会文化没有改变，在腐败严重，腐朽严重，公民思想境界没有大幅提升的情况下，绝大部分ngo甚至没有自己的稳定的充足的资金来源（中国的现实如此）的情况下，它们永远是星星之火，难以燎原。

星星之火本可以燎原，不过是有条件的，平原必须是干燥的，遇火就着。但是今天中国的社会却一点也不”干燥”，”潮湿”得很，到处是腐败，腐朽，民众的思想境界还不高，在南京，老人摔到，大家都不敢去扶呀！这种情况，星星之火如何燎原？你不把平原”烘干”，你不改变社会文化，弄不好星星之火随时都有可能熄灭的。

可惜的是很多ngo还在洋洋自得得展示他们的年报，展示他们做了多少实事，展示他们那点星星之火。其实他们已经输了，而且输得很惨。

ngo必须找到稳定，充足的资金来源，ngo必须学会用传播来改变社会文化。但是有谁做到了？有谁意识到了？

作者对中国ngo过于注重实体项目的批评，以及”ngo必须找到稳定，充足的资金来源，ngo必须学会用传播来改变社会文化”的结论，我是认同的。我也相信，目前中国的NGO大概还没有几家有这样的认识（落实到战略和执行中的就更少了），看来中国公民社会的道路还有很长，又也许，它的开花结果不在这个NGO圈，至少不在目前这个NGO圈。

很不幸，这篇文章的作者接下来就拿我们作为案例进行了分析，这让我在荣幸之余又添了点无奈。其实，我们内部最近一直在讨论这个问题，大概十天前的一封邮件还说到：

从品牌的角度，我希望多背一公斤可以超越一个公益行动或公益项目的层次，而能够成为一种旅行方式甚至生活方式。也就是说，多背一公斤代表的是一种文化，而不是一种行为或者项目，唯有这样这个品牌才会有持续而广泛的生命力。

但是，意识到它的重要性并写到使命宣言里是一回事，把它做出来又是另外一回事。这件事的难点在于如何在非常有限的资源下快速传播和成长，在这里，关键在于如何形成一个有效的战略，然后，通过团队、产品、营销和资源获取把这个战略执行下来。

如果您对”多背一公斤代表一种文化”这个描述（或者目标）有什么好的想法，欢迎与我邮件沟通：1kg.project@gmail.com